Funktionale Strategien

Neben den sechs Teilstrategien setzt die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Bern zur Umsetzung der Grundlagen auf sieben funktionale Strategien, die für die Funktionsfähigkeit der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù von zentraler Bedeutung sind. Die ¹ó²¹°ì³Ü±ô³Ùä³Ù±ð²Ô formulieren ihren Beitrag zur Realisierung der funktionalen Strategien sowie ihre spezifischen Ziele mittels individueller Fakultätsstrategien. Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ùsleitung ihrerseits koordiniert die Umsetzung der funktionalen Strategien.

Kommunikation

Strategische Zielsetzung: Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù kommuniziert verstärkt ihre Leistungen in Forschung, Lehre und Dienstleistungen. Sie steigert damit die nationale und internationale Reputation der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù und sichert die langfristige Unterstützung durch die Anspruchsgruppen.

Personalentwicklung

Strategische Zielsetzung: Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Bern steigert ihre Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit als Arbeitgeberin.

Nachhaltige Entwicklung

Strategische Zielsetzung: Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù berücksichtigt in ihren wissenschaftlichen, administrativen und betrieblichen Bereichen verstärkt die Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung und strebt als Institution Klimaneutralität an.

Internationalisierung

Strategische Zielsetzung: Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù steigert ihre internationale Vernetzung und bleibt gleichzeitig eine verlässliche Kooperationspartnerin für nationale und regionale Zusammenarbeit.

Lebensbegleitendes Lernen

Strategische Zielsetzung: Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Bern versteht Lernen als Prozess über alle Lebensphasen hinweg. Mit spezifischen Angeboten will sie unterschiedlichen internen und externen Anspruchsgruppen lebensbegleitendes Lernen und die Teilhabe an forschungsbasiertem Wissen ermöglichen.