Gremien
Die ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùssicherung und -entwicklung (QSE) wird partizipativ von allen ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ùsangehörigen durch die Mitarbeit in Gremien und der direkten Beteiligung an der Entwicklung, Verbesserung und Überprüfung der Leistungen getragen.
Kommission für ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùssicherung und ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsentwicklung (QSE-Kommission)
Die Kommission für ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùssicherung und -entwicklung (QSE-Kommission) gehört zu den fünf ständigen universitären Kommissionen mit 31 Mitgliedern. Die QSE-Kommission berät die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ùsleitung in allen Angelegenheiten der ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùssicherung und -entwicklung. Die ¹ó²¹°ì³Ü±ô³Ùä³Ù±ð²Ô, der Zentralbereich, der Mittelbau und die Studierenden verfügen je über eine/n ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùs-Beauftragte/n, der/die Mitglied/er der gesamtuniversitären QSE-Kommission ist.
In den ¹ó²¹°ì³Ü±ô³Ùä³Ù±ð²Ô werden die ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùs-Beauftragten durch Wissenschaftliche Mitarbeitende ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ù in ihrer Arbeit unterstützt. Die Q-Beauftragten leiten fakultäre QSE-Gremien, in denen die Verbindung in die Departemente und Institute gebildet und dortige QSE-Aktivitäten gefördert werden.
Arbeitskreis Akkreditierung (AKKRED)
Der Arbeitskreis Akkreditierung (AKKRED) setzt sich aus ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùs-Verantwortlichen aus dem Zentralbereich zusammen. Er unterstützt die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ùsleitung, den Zentralbereich, die ¹ó²¹°ì³Ü±ô³Ùä³Ù±ð²Ô sowie die strategischen Zentren bei der kontinuierlichen Umsetzung der universitären Strategie. Dies erfolgt über die jährliche Überprüfung und Aktualisierung sämtlicher Aktionspläne auf Stufe ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù, ¹ó²¹°ì³Ü±ô³Ùä³Ù±ð²Ô und den Strategische Zentren.
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