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Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù verfügt über ein universitätsweites Führungssystem, das einerseits der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ùsleitung ermöglicht, ihre gesetzlich festgelegte strategische und institutionelle Verantwortung wahrzunehmen.

Für das als lernendes System aufgebaute ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsmanagement orientiert sich die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù am ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsregelkreis (Plan-Do-Check-Act) und den ineinandergreifenden internen und externen Steuerungskreisläufen:

Während der Interne Steuerungskreislauf die interne Planung und Führung der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù abbildet und die Zusammenarbeit zwischen Senat, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ùsleitung, dem Zentralbereich, den acht ¹ó²¹°ì³Ü±ô³Ùä³Ù±ð²Ô und den strategischen Zentren regelt, bildet der Externe Steuerungskreislauf die Zusammenarbeit der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Bern mit den Behörden des Kantons Bern ab.

Diese Instrumente unterstützen die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Bern einerseits bei der Erfüllung ihrer ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsstrategie und tragen andererseits zur kontinuierlichen Entwicklung der ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùskultur auf allen Ebenen der Organisation, zur Umsetzung der universitären Strategie 2030 und zur Erfüllung des Leistungsauftrags des Regierungsrats bei.

• Konzept zur Planung und Ãœberprüfung der Umsetzung der Strategie 2030

Die Partizipation aller Anspruchsgruppen wird durch deren Beteiligung in folgenden ständigen Kommissionen gewährleistet:

• Archivkommission
• Collegium generale
• Digitalisierungskommission
• Ethikkommission
• Finanz- und Planungskommission
• Forschungskommission
• Kommission für die Gleichstellung von Frauen und Männern an der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Bern
• Kommission für Internationale Beziehungen
• Kommission für Nachhaltige Entwicklung
• Kommission für ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùssicherung und ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsentwicklung
• Weiterbildungskommission